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卓越管理造就卓越質(zhì)量——記起帆《卓越績效》專題培訓(xùn)

文章出處:網(wǎng)責(zé)任編輯:作者:人氣:-發(fā)表時(shí)間:2018-04-10 15:09:00
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 質(zhì)量是企業(yè)的立身之本。上海起帆電纜股份有限公司貫徹 “質(zhì)量為先”的發(fā)展理念,無論在產(chǎn)品的研發(fā)和制造,還是在培訓(xùn)工作上都一以貫之,對質(zhì)量絲毫不敢懈怠。2017年周供華總經(jīng)理獲得了上海市金山區(qū)區(qū)長質(zhì)量獎(jiǎng),再一次證明了“起帆質(zhì)量”得到了公眾的認(rèn)可。

為了進(jìn)一步提高公司產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量,提升公司各級管理人員的管理能力,貫徹好卓越績效的管理理念,起帆電纜于2018年4月8日起針對中高層管理人員開展了為期兩天的《卓越績效》專題培訓(xùn)。

卓越管理造就卓越質(zhì)量——記起帆《卓越績效》專題培訓(xùn)

左-總經(jīng)理周供華 右-專家周玉竺

本次培訓(xùn)由上海市區(qū)長質(zhì)量獎(jiǎng)評定專家組長周玉竺擔(dān)任主講。包括公司副總在內(nèi)的60余名中高層管理人員參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在周總滿懷期盼的開場寄語中,本次培訓(xùn)正式拉開了帷幕。

卓越管理造就卓越質(zhì)量——記起帆《卓越績效》專題培訓(xùn)

首先,周老師就《卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則》的基礎(chǔ)理論、標(biāo)準(zhǔn)背景、標(biāo)準(zhǔn)特點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施意義及標(biāo)準(zhǔn)的九大理念作了闡述與解讀,使學(xué)員們對基本理論有了初步了解,明確了內(nèi)容框架。接著,她再對《卓越績效評價(jià)實(shí)施指南》的領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、顧客與市場、資源過程管理、測量分析與改進(jìn)、經(jīng)營結(jié)果等七個(gè)部分進(jìn)行了詳細(xì)講解,理論聯(lián)系實(shí)際,使得學(xué)員們之前學(xué)習(xí)到的知識(shí)活了起來。

整個(gè)培訓(xùn)過程中,周玉竺老師講課條理清晰,循循善導(dǎo),同時(shí)結(jié)合起帆公司現(xiàn)狀,剖析了卓越績效對于本公司各方面的重要影響,提出了實(shí)施建議。課堂氛圍也十分活躍,學(xué)員們積極聽講,并結(jié)合公司管理方面的問題進(jìn)行了思考,并與周老師進(jìn)行了進(jìn)一步的探討。

卓越管理造就卓越質(zhì)量——記起帆《卓越績效》專題培訓(xùn)

“周老師一句話令我印象深刻,‘卓越績效是強(qiáng)化各級管理人員對企業(yè)管理系統(tǒng)認(rèn)知的關(guān)鍵所在’點(diǎn)出了卓越績效的重要性,同時(shí)也讓我們抓住了這兩天培訓(xùn)的精髓。接下來就是要解決如何應(yīng)用這一法則來提高公司的管理效率的問題。”有學(xué)員如是激動(dòng)地反應(yīng)。

卓越管理造就卓越質(zhì)量——記起帆《卓越績效》專題培訓(xùn)

為了檢驗(yàn)培訓(xùn)成果,在培訓(xùn)的最后舉行了書面考核,并根據(jù)考試成績評出了一二三等獎(jiǎng)。下面對于具體獎(jiǎng)項(xiàng)及獲獎(jiǎng)人員允以公布:

一等獎(jiǎng)1名:高作海。

二等獎(jiǎng)3名:章尚義、支軍、林祖平。

三等獎(jiǎng)3名:李素國、韓寶忠、李芳。

優(yōu)秀獎(jiǎng)2名:吳鑫、霍崇暕。

周供華總經(jīng)理為獲得一等獎(jiǎng)的高作海頒獎(jiǎng)

周供華總經(jīng)理為獲得二等獎(jiǎng)的章尚義、支軍、林祖平頒獎(jiǎng)

周供華總經(jīng)理為獲得三等獎(jiǎng)的李素國、韓寶忠、李芳頒獎(jiǎng)

周供華總經(jīng)理為獲得優(yōu)勝獎(jiǎng)的吳鑫、霍崇暕頒獎(jiǎng)

公司領(lǐng)導(dǎo)、獲獎(jiǎng)人員和周老師大合影

卓越管理造就卓越質(zhì)量——記起帆《卓越績效》專題培訓(xùn)

通過兩天的培訓(xùn),各級管理人員將培訓(xùn)內(nèi)容與本部門實(shí)際情況結(jié)合,針對提高本部門和公司的績效提出了寶貴意見。質(zhì)量工作任重道遠(yuǎn),起帆在這條路上將會(huì)繼續(xù)不懈追求,路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。我們堅(jiān)信:卓越管理造就卓越質(zhì)量!

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